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第一章 行政组织3

申报户口为何如此之难3

“海东花园城”矛盾的化解7

“两委”在改革中会被精简吗10

侨务信访工作该怎么做13

电话行骗记16

物业公司的选聘谁来定19

垃圾压缩站建设该由谁负责21

南京肯德基的尴尬24

中介组织走什么路27

第二章 行政领导32

小镇何以吸引大项目32

关局长如何打开工作局面35

区长的四次协调会38

为了浦东国际机场的顺利通航41

一起村民集体上访事件的解决45

“神县长”的能耐48

老罗的困惑51

顶真的审计处长55

一份来自部下的投诉邮件58

林处长的反思62

第三章 行政决策66

建设资金的筹划66

桑塔纳和富康之争70

镇政府旧址给谁好73

解决待业青年就业问题之策76

保税区如何规划未来79

马路集市整治决策的始末82

越江通道取消收费的决策85

两桥收费引起的争议89

违章 建筑的建与拆91

“气象观测台”的命运94

有名胜古迹就能兴市吗97

“致富菜”变成了“伤心菜”99

医疗中心建立的前前后后102

这四幢房屋该不该拆除105

第四章 行政执行110

户外广告的整治110

种树移树为哪般113

黄队长执行得对不对115

接到投诉函之后117

劳动监察不容阻挠119

钱副镇长该如何处置此事122

赔了本不该赔的钱125

政府令缘何执行不畅128

S署对政策执行的理解132

迟迟不见答复的问题在哪里134

购假索赔的酸甜苦辣137

省事引起的麻烦140

第五章 行政监督144

桃源镇的换届选举144

市委书记的新招148

该不该罢免王县长152

共和国不需要这样的记录157

“黄牛”为什么这般活跃160

和平医院建设的一波三折163

白条事件166

由亡羊补牢想出的有效机制169

设防在问题发生之前172

兜售“黄片”为何如此猖獗174

第六章 人事行政179

李处长的任与调179

人事变动引起的风波182

智商与情商185

A处的变化188

得票多的为什么没提上190

应该评谁做先进192

小萧是否可以随团出国考察195

人才流动引起的争议198

改制前的培训举措201

吴书记的用人之道203

第七章 行政方法207

上任以后207

农业结构调整谁说了算212

法律援助中心的诞生214

由“分散”到“集中”的转变217

化肥风波219

从“象牙塔”到“玻璃屋”223

信息在管理中的使用二例226

电子政务管理系统的夭折230

通知下达引出的考验233

第八章 依法行政239

一个案件，两次复议239

一事两罚与法相悖243

租赁合同与政府文件的矛盾245

胜利镇人民政府会胜诉吗248

惯例能否作为依据252

对违章 交通事故的违法处理254

刘某为何不服裁决257

无效的《责令改正通知书》259

“便民”措施为何不受欢迎263

逾期不停业该怎么处理267

面对“破墙开店”的行为270

废五金生意的结局273

强制执行行得通吗276

车祸引出的思考278

第九章 行政文化283

第三次思想作风教育的由来283

局域网带来的新变化286

创建学习型组织现场会纪实290

排队现象引发的三种意见293

在改过来改过去的背后296

第十章 行政效率301

调查研究与工作效率301

媒体曝光前后304

处事果断的李副区长307

环卫部门的两难310

工程延误谁之过312

500米道路整修难在哪315

资料共享系统该不该建318

中毒事件发生以后321

招商引资的“法宝”324

一次项目审批引起的争论326

后记331