图书介绍
创业基础【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 《创业基础》编写组主编 著
- 出版社: 合肥:安徽大学出版社
- ISBN:9787566404886
- 出版时间:2013
- 标注页数:295页
- 文件大小:159MB
- 文件页数:306页
- 主题词:大学生-职业选择-高等学校-教材
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图书目录
第一章 创业、创业精神与人生发展1
学习目标1
案例导引1
第一节 创业与创业精神2
一、创业的定义与功能3
二、创业的要素与类型10
三、创业过程与阶段划分13
四、创业精神的本质及创业精神的培育16
第二节 知识经济发展与创业20
一、经济转型与创业热潮的关系20
二、知识经济时代赋予创业的重要意义25
第三节 创业与职业生涯发展27
一、创新型人才的素质要求27
二、创业者应具备的品质和素质29
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用33
本章小结35
本章习题36
案例研讨36
第二章 创业者与创业团队38
学习目标38
案例导引38
第一节 创业者39
一、创业者39
二、创业者素质与能力43
三、创业动机的含义与分类51
四、产生创业动机的驱动因素53
第二节 创业团队55
一、创业团队及其对创业的重要性57
二、创业团队的优劣势分析62
三、创业团队的组建65
四、创业团队的管理69
五、创业团队的领导方式72
本章小结74
本章习题74
案例研讨75
第三章 创业机会与创业风险76
学习目标76
案例导引76
第一节 创业机会识别78
一、创意与机会78
二、创业机会与商业机会82
三、创业机会的特征与类型83
四、创业机会的来源84
五、影响机会识别的关键因素87
六、识别创业机会的一般过程88
七、识别创业机会的行为技巧91
第二节 创业机会评价93
一、有价值创业机会的基本特征93
二、个人与创业机会的匹配93
三、创业机会评价的特殊性97
四、创业机会评价的技巧和策略98
第三节 创业风险识别105
一、机会风险的构成105
二、系统风险防范的可能途径106
三、非系统风险防范的可能途径107
四、创业者风险承担能力的估计115
五、基于风险估计的创业收益预测118
第四节 商业模式开发119
一、商业模式的定义与本质121
二、商业模式和企业战略的关系122
三、商业模式因果关系链条的分解123
四、商业模式的设计思路和方法125
五、商业模式创新的逻辑与方法128
本章小结131
本章习题131
案例研讨132
第四章 创业资源134
学习目标134
案例导引134
第一节 创业资源135
一、创业资源的内涵与种类137
二、创业资源与一般商业资源的异同144
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用145
四、影响创业资源获取的因素146
五、创业资源获取的途径和技能147
第二节 创业融资148
一、创业融资分析149
二、创业所需资金的测算151
三、创业融资渠道152
四、创业融资策略分析158
第三节 创业资源管理159
一、不同类型资源的开发161
二、有限资源的创造性利用168
三、创业资源开发的推进方法171
本章小结175
本章习题176
案例研讨176
第五章 创业计划179
学习目标179
案例导引179
第一节 创业计划180
一、创业计划的作用180
二、创业计划的内容182
三、创业计划的基本结构187
四、创业计划中的信息搜集193
五、市场调查的内容和方法195
第二节 撰写与展示创业计划202
一、研讨创业构想202
二、分析创业可能遇到的问题和困难204
三、提炼创业计划的执行概要204
四、把创业构想变成文字方案205
五、创业计划的撰写和展示技巧207
本章小结231
本章习题231
案例研讨232
第六章 新企业的开办233
学习目标233
案例导引233
第一节 成立新企业235
一、企业组织形式选择235
二、企业注册流程245
三、企业注册相关文件的编写251
四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题261
五、新企业选址策略与技巧264
六、新企业的社会认同269
第二节 新企业生存管理271
一、新企业管理的特殊性271
二、新企业成长的驱动因素273
三、新企业成长管理的技巧和策略283
四、新企业的风险控制和化解288
本章小结290
本章习题290
案例研讨290
主要参考文献293
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