图书介绍

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情感管理
  • 陈桂玲主编 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506423235
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:324页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:336页
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图书目录

一 以情感为出发点5

1 何谓情感6

2 善于用情是管理者必修的管理艺术7

3 情感管理所能产生的动力10

二 情感投资14

1 对“感情投资”的说明15

2 重视员工的精神投资17

三 情感与管理的关系19

1 无情曾是真管理19

2 管理不能没有情21

3 管理不能只讲情28

四 用情感激励员工的积极性31

1 常用情感激励的方法32

2 学会激发动人的情感34

3 运用你所知道的激励积极性的方法38

一 人性假设和情感管理45

1 四种人性假设及相应的管理方式46

2 关于人性假设的研究55

二 个性差异和情感管理59

1 气质差异与管理60

2 能力差异与管理65

3 性格差异与管理69

三 人性化管理所能产生的效果74

1 惠普公司的启示74

2 情感管理的效果75

一 情绪内涵78

1 情绪的功能79

2 情绪的存在形式83

二 情绪的形成与改变85

1 情绪的形成85

2 情绪的改变90

3 改变情绪的原则93

4 克服九种情绪的方法94

5 调节情绪的种种积极行为102

一 情感管理方式111

1 情感管理与知识经济时代111

2 用真情去爱你的员工114

二 在管理中融入情感119

1 在管理中融入情感的意义119

2 在管理中融入情感的艺术121

三 行动是表达情感的最好方式125

1 积极行动起来125

2 有效表达情感的行动方式127

一 强化希望和信任139

1 食用是基础139

2 信任的原则146

二 消除不信任给工作带来的障碍148

1 缺乏信任使组织失去活力148

2 把工作障碍消除在萌芽之中151

三 搭建员工展示自我的舞台154

1 搭建舞台的技巧155

2 搭建舞台需注意的问题157

一 团队的作用163

1 为何需要团队164

2 团队与群体之别167

3 高效团队的特征169

4 领导一支有效率的团队172

二 情感与团队的关系173

1 注入真挚的情感174

2 建立团队工作的合作态度176

3 用情感增强团队的创造性178

1 意愿是提高团队士气的启动器181

三 提高团他的士气181

2 信赖是提高团队士气的基石184

3 授权是提高团队士气的加速器186

4 气氛融洽团队士气高191

一 情感提升绩效199

1 情感与绩效的关系199

2 怎样提高工作绩效208

二 绩效评估216

1 何谓绩效评估217

2 绩效评估的方法218

3 九种评估技巧230

一 创建圆满和谐的人际关系245

1 影响人际关系的因素246

2 情感是人际关系的纽带248

二 维持圆满和谐的人际关系重在沟通249

1 善于沟通249

2 注意协调257

三 工作中的新管理技巧264

1 诚实可靠264

2 一致性265

3 尊敬和尊重266

4 公平正义268

5 服务与谦逊270

一 企业薪金水平与薪金结构的决定276

1 薪金的构成276

2 企业薪金水平的决定277

3 员工薪金决定于哪些因素279

二 用“薪”良苦282

1 薪金的均衡性问题282

2 员工难以对薪金满意的原因283

3 企业薪金方案如何设计286

4 如何确定工作构成要素290

三 步步为“赢”295

1 制定企业薪金政策300

2 福利待遇是对薪金的补充303

3 培训是对薪金的延伸307

编后语311

参考文献323

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